A reconfiguração da gestão universitária em Portugal

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Amélia Veiga
António M. Magalhães
Sofia Sousa
Filipa M. Ribeiro
Alberto Amaral

Resumo

O desenvolvimento da reforma da governação das instituições de ensino superior em Portugal aconteceu sob a influência da narrativa da Nova Gestão Pública e o enfraquecimento da governação colegial. Noutros países europeus, as respostas institucionais a essas reformas mitigaram os efeitos da Nova Gestão Pública, contrabalançando as suas consequências mais extremadas. Neste trabalho, referente a Portugal, esses efeitos são analisados através da implementação do Regime Jurídico das Instituições do Ensino Superior. Com base numa análise documental, cobrindo o período de 2007 a 2011, procurou-se identificar até que ponto as características da perspetiva de Nova Governação emergiram em tensão com as da Nova Gestão Pública. Tornou-se evidente que as características da Nova Governação assumem alguma importância, particularmente no que diz respeito ao desenvolvimento de competências de capacitação para lidar com os desafios da meta-governação. 

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Como Citar
Veiga, A., Magalhães, A. M., Sousa, S. ., Ribeiro, F. M., & Amaral, A. (2014). A reconfiguração da gestão universitária em Portugal . Educação, Sociedade & Culturas, 41, 7-23. https://doi.org/10.34626/esc.vi41.289
Secção
ARTIGOS | Submissão livre

Como Citar

Veiga, A., Magalhães, A. M., Sousa, S. ., Ribeiro, F. M., & Amaral, A. (2014). A reconfiguração da gestão universitária em Portugal . Educação, Sociedade & Culturas, 41, 7-23. https://doi.org/10.34626/esc.vi41.289